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山东优发国际工程有限公司召开节后工作动员会议

来源:优发国际 http://www.qyhwjx.com 发布时间:2023-01-30

128日,山东优发国际工程有限公司组织召开节后工作动员会议。会议由公司总经理主持,公司全体人员参加。会议主要围绕2023年经营任务目标、明确工作新思路,要求大家迅速调整好工作状态,步入工作正规。

会上,公司总经理传达落实了集团第十届职代会暨第十二届工代会第三次会议精神及集团年度总结表彰会议精神,要求全体职工认真学习,积极贯彻并落实会议精神,将“双代会”精神真正落实到日常工作中,以推动各项工作实现质的提升。随后,对2022年各项工作情况进行了深入剖析与总结,同时,也对2023年工作任务目标进行了部署和要求:

一、收心归位,迅速进入全面工作状态。各部门负责人首先要做好模范带头作用,积极开拓进取,创新工作思路与方法,努力掌握新理论、新概念,做好下一步工作统筹和部署。

二、压实责任,增强安全责任意识。各部门要牢固树立“安全大于一切,没有安全就没有发展”的意识。不论是施工现场、安全生产、业务出差、上下班途中等,都要时刻绷紧安全弦,努力实现安全生产“双零”目标,层层压实生产责任感。

三、加强市场开拓,强化经营管理。紧紧抓住第一季度黄金期,强化各部门、各工作环节的整体统筹和协调工作。今年市场经营任务繁重,需要始终保持“开局就是决战,起步就是冲刺”的精气神,为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。

四、凝神聚气,加强团队建设。各部门要严格落实并执行公司的各项规章制度和工作流程,充分发挥“劳模”、“创新先进个人”等优秀人员的带头作用,创造良好工作氛围。

五、积极开展学习培训,努力打造铁军团队。结合公司发展需要,建立健全培训计划,通过内、外部、走出去、请进来的培训学习交流方式,不断提升技术人员和营销人员的专业能力和综合素质,努力打造一支志同道合、爱岗敬业、敢打敢拼、团结奋进的优秀团队。

六、加强人才招聘,充实队伍建设。有针对性、计划性的通过多种途径宣传和招聘高水平人才,不断充实壮大职工队伍,提高公司业务和技术创新等综合水平。

最后,要求全体职工认真贯彻落实集团要求,严格遵守集团各项规章制度,全力以赴开拓市场,回笼资金,严控成本。积极借鉴并学习先进单位的工作方法,激发全体职工的主动性、创造性,克难而进,提质增效,确保实现2023年任务目标。

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